各村（居），镇属各工作部门：

根据《关于印发<兴仁市农业现代化工作推进机制的通知>》文件要求，为加快推动屯脚镇农业现代化工作，进一步做强做优农业特色优势产业，制定如下工作机制。     

一、组织机制

组  长：马  雁  镇党委副书记、镇长

副组长：黄贵云  镇人民政府副镇长

成  员：梁光义  镇党政办负责人  

羊厚良  镇政务服务中心主任、镇社会事务办负责人

廖光兴  镇综合行政执法办主任

韦天龙  镇村镇建设综合管理服务中心主任

沈  委  镇纪委办工作员

刘益彪  镇农业综合服务中心负责人

高永林  镇交管所、安监办负责人

余成果  镇综治办负责人

罗永雄  镇林业站负责人

彭得洪  镇人社中心负责人

王  荣  镇乡村振兴办负责人

吴定学  镇计生办负责人

钟金江  镇武装部负责人

各村（居）支书

领导小组办公室设在镇农业综合服务中心，黄贵云任办公室主任，刘益彪任办公室副主任。

（一）领导小组职责。贯彻落实镇党委、镇政府决策部署，聚焦加快山地农业现代化、推进农业高质量发展，研究提出农业现代化主要目标、重点任务、实施方案等，制定年度推进农业现代化重点工作任务清单；建立完善相关工作机制，统筹推进全镇特色优势产业发展、经营主体培育、农业科技创新、农产品品牌化、组织方式与利益联结等工作，督促调度工作开展情况，协调解决重大问题；定期向镇政府报告工作情况，研究提出工作安排。

（二）领导小组办公室职责。贯彻落实领导小组工作部署，强化统筹调度和指导服务，定期通报工作落实情况及推进进度，统筹指导抓好产业发展，及时研判情况、分析查找问题，督促各工作组履职尽责，进一步提升服务产业发展的水平。负责领导小组召开的有关会议和重大活动的组织、协调及服务工作，开展督查、考核等。

二、联动机制

各村（居）比照镇级做法建立相应工作机制，确保上下联动、整体协同，推动工作有序开展，要以推进全镇农业现代化目标任务为重点，立足资源禀赋和市场需求，选好主导产业，整合资源，坚持市场化发展思路，加快完善产业体系、生产体系、经营体系，积极探索现代农业发展的新机制、新模式、新路径。

三、调度机制

原则上领导小组每季度召开一次农业现代化工作调度会，跟 踪调度各村（居）、成员单位贯彻落实推进农业现代化重大决策部署有关情况、进展成效、存在问题、任务完成情况等，安排部署农业现代化发展重大工作。办公室根据省、州、市有关要求，加强日常工作调度，督促各村（居）、成员单位按目标按计划推进完成农业现代化各项工作。

四、通报机制

每月收集汇总各村（居）、成员单位推进农业现代化相关情况，及时反馈形成情况通报，向领导小组汇报农业现代化推进情况。

五、研判机制

每季度开展工作研判，针对存在的问题，采取有效措施，确保工作取得实效。

六、考核机制

将农业现代化工作推进情况纳入高质量考核体系，采取半年考核与年终考核相结合、共性要求和个性要求考核相结合、任务完成及工作情况考核相结合的方式进行。

兴仁市屯脚镇人民政府

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