陆官街道:“三模式”探索集体经济多元发展路径

陆官街道:“三模式”探索集体经济多元发展路径

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近年来,陆官街道坚持积极整合资源,探索“村社联动、抱团发展、飞地抱团”发展模式,有效激活资金、人才、土地等要素资源,推动集体经济从“单点突破”向“多元共进”转变,形成产业增效、集体增资、群众增收的良性发展格局,为乡村振兴与基层治理现代化注入持续动力。

深化“村社联动”模式激活商业生态。聚焦集体经济发展中资金统筹、资源整合、项目推进等,充分发挥街道与社区的统筹协调作用,争取资金建成在水一方农特产品交易市场,有效完善区域商贸服务功能。由瓦窑村牵头,整合资金购置100余平方米商业门面,与在水一方社区联动运营,通过固定资产租赁,引进餐饮、超市、理发等配套商家入驻,推动形成“社区联动—集体资产运营—商户协同经营—群众共同受益”的发展模式,有效激活社区商业生态,切实将统筹协调优势转化为推动产业布局与集体经济发展的实际效能。目前,在水一方社区集体经济经营收入20余万元,瓦窑村集体经济经营收入4.4万元。

探索“抱团发展”模式大力发展优势产业。紧扣“贵州铝都·薏乡新城”城市发展定位,依托工业园区区位优势,探索“抱团发展”模式,整合在水一方、凤凰城等社区资源与需求,以项目为载体,引导社区集体入股贵州薏粮醇酱酒有限公司,形成“社区+企业”利益联结机制。同时,整合社区技术、人才等资源,成立薏逸商贸有限公司,通过酒厂授权代理,构建线上线下协同销售体系,以成品酒销售、酒厂按期分红等方式,推动社区集体经济与地方产业深度融合,形成资源共享、风险共担、发展共赢的产业协同新格局。目前,两个安置社区集体经济累计增收53万元。

创新“飞地抱团”模式盘活闲置资源资产。全面摸清区域发展基础,建立村(社区)资源、需求、项目“三张清单”,打破地域界限,推动资源互补、优势联动,创新“飞地抱团”发展模式,通过“资金跨域投入、资源跨区配置、产业跨地布局”,实现闲置资产高效盘活与集体经济动能转换。争取中央衔接资金投入兴仁市农投农业有限公司,引进有资质的企业在瓦窑村向家湾组规模化发展生猪养殖产业,有效盘活闲置资产,带动周边30余名群众就近就业,与90余户搬迁户建立稳定利益联结机制。同时,依托陆官社区城上组人文、水域资源,联动外部经营主体打造集餐饮、垂钓、农耕园为一体的文旅休闲产业,推动集体经济多元化发展,实现集体经济增收15万元。

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