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兴仁林业局机关抱团作战 集中优势兵力攻坚克难

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为全面提高林业局工作质量和效率,充分发挥团队协作精神,本着“集中优势兵力、抱团作战、攻坚克难”的原则,兴仁县林业局结合各股室工作职能职责特点,将局机关进行革新整合成4个团队。

一是办公室、财务股整合为综合管理团队,主要负责局机关财务及综合管理工作;二是营林站(产业办)、检疫站、种苗站整合为林业产业发展团队,主要负责林业产业规划发展工作;三是林政股、公益林管理股(林改办)、清水河自然保护区管理站整合成为林业资源保护团队,主要负责林业资源管理及森林公园、森林城市、森林小镇、森林村寨、湿地公园的申报管理工作;四是法规股、执法大队、森防办整合成为安全管理执法团队,主要负责林业安全、执法及矛盾纠纷调处工作。

整合后的各团队从股室负责人中产生团长、副团长,股室人员为各团成员,实行领导分管团长负责制,各团团长负责统筹团内工作,随时调度团内力量对重点、难点工作进行攻坚克难,确保资源优化、步调统一、力量集中、重拳克难攻坚,见效明显。


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